Führungskräfte Entwicklung
Führungskräfte Entwicklung
Die Hauptlast des Change Management tragen die Führungskräfte auf allen Ebenen. Sie sind das Bindeglied zwischen den strategischen Vorgaben und der operativen Umsetzung. Ihre Aufgabe ist es, die zentralen Anliegen der Veränderung glaubwürdig zu kommunizieren und vorzuleben. Ihr Engagement und ihre Fähigkeit, Chancen zu ergreifen und Schwierigkeiten zu meistern, sind entscheidende Voraussetzungen für den Erfolg des Change Managements.
Neben den rein fachlichen Kompetenzen benötigen Führungskräfte daher vor allem auch soziale und persönliche Kompetenzen, damit sie besser für die besonderen Herausforderungen der Transformationsprozesse gerüstet sind.
Wir versetzten Ihre Führungskräfte in die Lage, damit sie
- ihre eigenen Stärken und Schwächen einschätzen können
- mit Konflikten konstruktiv umgehen
- ihre Mitarbeiter für neue Aufgaben und Ziele motivieren
- die Notwendigkeit der Veränderung glaubwürdig vermitteln
- mit Ambiguität und Unsicherheit umgehen
- nach pragmatischen (und nicht perfekten) Lösungen suchen
Ein spezielles Programm entwickelt für erfahrene Führungskräfte, die über mehrjährige Erfahrungen in großen oder mittelständischen Unternehmen verfügen und die ihr Wissen aktualisieren möchten, einen gezielten Erfahrungsaustausch mit Peers suchen und bereit sind, dazu zu lernen!
Im Mittelpunkt stehen die sozialen und emotionalen Kompetenzen des Führens, der Selbstreflektion, des Selbst-Managements und dem Führen von anderen.
Auf hohem Leistungsniveau zu agieren heißt auch, in der Lage zu sein, die Anforderungen des Berufs mit den privaten Interessen und Verpflichtungen in der Balance zu halten.
Das trifft auf Führungskräfte ebenso zu wie auf Mitarbeiter. Führungskräfte besitzen in diesem Zusammenhang eine spezielle Verantwortung für ihre Mitarbeiter.
Unser Executive Programm unterstützt Führungskräfte dabei
- ihr eigenes Denken und Handeln zu reflektieren und einer selbstkritischen Analyse zu unterziehen
- Persönlichen Zielen einen angemessenen Stellenwert einzuräumen
- Ggfs. neue persönliche Prioritäten zu setzen (etwa zu Gunsten der Gesundheit, der Familie)
Zielgruppe des Nachwuchs-Führungskräfte-Programms sind Fachkräfte, Spezialist/innen und Nachwuchsführungskräfte aller Fachrichtungen mit steigenden Aufgaben-, Verantwortungs- und Kompetenzbereichen, die heute und in naher Zukunft noch keine direkte Ergebnisverantwortung tragen und sich wichtige Managementkompetenzen über die rein betriebswirtschaftlichen Kenntnisse hinaus aneignen wollen.
Um kompetent und konsequent zu führen reicht Fachwissen alleine nicht aus. In einem modularen Ausbildungsprogramm machen wir Ihre angehenden Führungskräfte fit für ihre Aufgabe. Beispielhafte Module:
- Modul: Führung
- Modul: Kommunikation
- Modul: Projektmanagement
- Modul: Selbstmanagement
- Modul: Präsentations- und Moderationstraining
- Modul: Team- und Konfliktmanagement