Wir denken und arbeiten strategisch und ergebnisorientiert. Dabei orientieren wir uns an der Kultur, den Strukturen und Rahmenbedingungen in Ihrem Unternehmen. Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen pragmatisch und effektive Lösungen und begleiten Sie bei der Umsetzung bis zum erfolgreichen Abschluss.

Wir betrachten Unternehmen und Organisationen als ein System von Zielen, Werten, und Prozessen. Das Ziel unserer Arbeit ist es, diese miteinander in Einklang zu bringen.

Im Vordergrund unserer Arbeit stehen die Menschen im Unternehmen– ob es sich um strategische oder konzeptionelle Fragen, um Prozessberatung oder Training handelt.

Wir haben uns auf Veränderungsmanagement spezialisiert. Was leistet unser Veränderungsmanagement?

  • Veränderungsbedarf und die Notwendigkeit zur schnellen Anpassung gehören heute zum Tagesgeschäft jedes anspruchsvollen Kunden. Hier greift unser ganzheitlicher Beratungsansatz.
  • Wir liefern Strategieentwicklung, Change Management und Kommunikation – alles aus einer Hand. Unser besonderes Augenmerk gilt der Unternehmenskultur und ihren verhaltensrelevanten Merkmalen bei Führungskräften und Mitarbeitern.
  • Wir kennen die erfolgskritischen Aspekte eines Transformationsprozesses. Das ist unser Fokus und erzeugt Mehrwert für Sie:
    • Vision-, Mission- und Strategieentwicklung
    • Prozessmanagement
    • Trainings
    • Supervision und Erfolgsmessung
  • Wir bieten prozessbegleitendes Coaching für Individuen und Teams, da Veränderung immer bei Einzelnen beginnt.
  • Wir leisten ein effektives Gesundheitsmanagement zur Stressprophylaxe und bei stressbedingten Problemen.
  • Wir sind industrie- und führungserfahrende Umsetzer und Prozessbegleiter mit höchsten Qualitätsansprüchen.
  • Wir sind international aufgestellt und vernetzt.

Durch unseren ganzheitlichen Ansatz (Menschen, Ziele, Prozesse und Strukturen) leisten wir einen wesentlichen Beitrag zur Wertschöpfung des Unternehmens.

Gesellschafter der bpc

Dr. Markus Pickel

Gesellschafter/ Geschäftsführer


Dr. Markus Pickel ist als Strategic Advisor und Change-Berater vor allem für Strategie- und Change-Projekte bei bpc zuständig.

Seine Arbeitsschwerpunkte sind: Veränderung- und Integrationsmanagement Kommunikation in Strategie- und Change-Projekten Krisenkommunikations- und Krisentrainings-Experte Spezialist für die Pharmazeutische- und die IT-Industrie Prozess-Consulting

Seine Ausbildung und Berufserfahrung: Seit über 30 Jahren Erfahrung im Bereich Change und Kommunikation in der chemischen, pharmazeutischen, sowie Nahrungsmittel- und IT-Industrie.

Sven Adolf

Gesellschafter/ Geschäftsführer


Sven Adolf ist bei bpc vor allem für Strategie-, Organisations- und Change-Projekte tätig.

Seine Arbeitsschwerpunkte sind: Ausgestaltung und Implementierung von Unternehmensstrategien Konzeptionelle Gestaltung und Umsetzungsbegleitung von Veränderungsprozessen Entwicklung und Durchführung von Effizienzsteigerungs-, sowie Kostensenkungskonzepte Prozessoptimierung und Transformation von Geschäftsmodellen Vertrieb, Marketing, New Business Development Leitung von komplexen, interdisziplinären Projekten

Seine Ausbildung und Berufserfahrung: Senior Consultant für Strategie-, Organisations-, Marketing- und Technologie-Themen Langjährige Führungskraft im strategischen und operativen Marketing in einem DAX-Unternehmen Dipl.–Ing. der Nachrichtentechnik (FH)